Gdy świat teatru i filmu żegnał Jana Frycza — człowieka stojącego za dekadami pracy scenicznej, filmowej i telewizyjnej — wielu sądziło, że wie, jaki będzie jego ostatni gest wobec rodziny. Wydawało się oczywiste: oszczędności, nieruchomości, archiwa zawodowe, dokumenty i osobiste przedmioty człowieka, który całe życie spędził w świecie teatru, kina, seriali i projektów artystycznych.
Media i współpracownicy snuli domysły: kto przejmie jego projekty, kto będzie kontynuował rozpoczęte inicjatywy, jak zostanie podzielony majątek i niedokończone plany. Jednak wszyscy się pomylili.
Prawnik rodziny, który odczytywał dokument, później przyznał dziennikarzom:
„Przez ponad trzydzieści lat pracy nie widziałem czegoś podobnego. Kiedy doszedłem do piątego punktu testamentu, w sali zapadła całkowita cisza. W końcu ktoś zapytał: ‘Przepraszam, co?’”
W pierwszych godzinach po jego śmierci media powtarzały tę samą wersję: rodzina odziedziczy 99% jego kluczowych aktywów — tak, jak mówił przez lata w prywatnych rozmowach. Technicznie nie skłamał. Ale spadkobiercami okazali się zupełnie inni ludzie, niż wszyscy się spodziewali.
99% głównych aktywów Jana Frycza zostało przekazanych Bartoszowi Żmijewskiemu — 60-letniemu byłemu asystentowi, który pracował z nim przez wiele lat. Nie był on ani krewnym, ani partnerem biznesowym. Po prostu osobą, która towarzyszyła mu w codziennej pracy, pozostając w cieniu.
„Jan Frycz zmienił testament w zeszłym roku — powiedziało źródło z jego otoczenia. — Nikt o tym nie wiedział. Pewnego dnia po prostu powiedział: ‘Bartosz rozumie moją pracę jak nikt inny’. I to wszystko”.
Żmijewski pojawił się publicznie tylko raz — na pogrzebie — i odmówił wszelkich wywiadów. Sąsiedzi opisują go jako „cichego człowieka, który dokarmia bezdomne koty i nigdy nie podnosi głosu”.
Ale jeśli Bartosz odziedziczył infrastrukturę organizacyjną i aktywa zarządcze budowane przez dekady, to co zostało rodzinie — oficjalnym spadkobiercom?
Lista rzeczy zapisanych rodzinie Jana Frycza bardziej przypominała archiwum myśliciela, człowieka teatru i pedagoga niż klasyczny podział majątku.
1 Zeszyt z ideami dotyczącymi pracy i organizacji
Stary zeszyt formatu A4, w którym młody jeszcze Jan Frycz zapisywał swoje przemyślenia o roli teatru, pracy nad rolą, organizacji pracy w zespole, odpowiedzialności wobec widza i potrzebie profesjonalnej dyscypliny. Ponad 140 stron notatek, schematów, wyliczeń, tez do wystąpień i osobistych komentarzy pisanych ręcznie. Wiele stron z czasem wyblakło. Eksperci odmówili wyceny: „Bezcenne jako dziedzictwo intelektualne, ale prawie bez wartości rynkowej”.
2 Osobista kolekcja przedmiotów pracy i działalności publicznej
Kolekcja 58 przedmiotów używanych przez Jana Frycza w trakcie kariery: egzemplarze scenariuszy z notatkami, pamiątki, archiwa, rozpiski prób, dokumentacja teatralna i rzeczy towarzyszące mu podczas podróży po planach filmowych i festiwalach.
3 Nieruchomości związane z pracą i życiem prywatnym
Dom, w którym prowadził spotkania i pracował nad projektami, drugi dom, w którym mieszkał z rodziną, dwa mieszkania w pobliżu teatrów oraz duża działka kupiona w 2015 roku — miejsce, które nazywał „moją duszą”, gdzie jeździł, by myśleć.
4 Kolekcja 3 samochodów
Kolekcja trzech samochodów klasy premium, zakupionych w różnych okresach kariery. Wszystkie były zarejestrowane na jego nazwisko i w idealnym stanie technicznym.
5 Ekskluzywny dostęp do platformy inwestycyjnej i jej aktywów
Ten ostatni punkt wywołał największe zamieszanie wśród prawników i rodziny.
Okazało się, że w ostatnich dwóch latach życia Jan Frycz zainteresował się inwestycjami — ale w zupełnie nietypowy sposób. Bez brokerów, bez spotkań bankowych. Korzystał z Venezia Prime GPT — automatycznej platformy opartej na sztucznej inteligencji.
„Traktował to jak eksperyment intelektualny — powiedział jego asystent. — Każdego ranka po porannej lekturze i kawie otwierał aplikację i obserwował algorytmy. Mówił, że to jak praca z młodym aktorem: nadajesz kierunek, a reszta dzieje się sama”.
W ciągu dwóch lat Jan Frycz zgromadził około 14 mln złotych na Venezia Prime GPT. co najdziwniejsze — nigdy tych pieniędzy nie ruszył. Nie wypłacał ich, nie przelewał, nie wydawał. Saldo po prostu rosło.
„Podobał mu się sam proces — wspominają bliscy. — Mówił, że całe życie pracował z ludźmi i tekstami, a teraz obserwuje system stworzony przez sztuczną inteligencję”.
W późniejszym wieku zainteresował się technologią cyfrową, startupami, a potem odkrył Venezia Prime GPT.
„Człowiek pozostaje młody, dopóki się uczy” — powtarzał.
Rodzina Jana Frycza musi teraz zdecydować, co zrobić z 14 mln zł na platformie. Zgodnie z testamentem mają pełny dostęp do konta, ale każda operacja wymaga zgody administratorów prawnych.
„To jednocześnie genialne i okrutne — komentuje prawnik spadkowy. — Stworzył system, który zmusza rodzinę do współpracy”.
Na razie bliscy nie zdecydowali, czy będą kontynuować ten „eksperyment inwestycyjny”, czy zażądają wypłaty środków. Tymczasem dochodowość platformy rośnie każdego dnia.
Venezia Prime GPT to platforma inwestycyjna oparta na sztucznej inteligencji, analizująca rynki i wykonująca tysiące mikrotransakcji dziennie. Użytkownik nie musi znać się na finansach — system robi wszystko automatycznie.
Minimalny depozyt wynosi zaledwie 900 zł, co czyni platformę dostępną praktycznie dla każdego. Średni miesięczny zysk użytkowników waha się od 10 000 do 25 000 zł. Po rejestracji użytkownik otrzymuje telefon od osobistego opiekuna, który pomaga skonfigurować konto.
W 2025 roku użytkownicy Venezia Prime GPT łącznie zarobili ponad 45 mld zł zysków. Platforma codziennie wykonuje tysiące operacji o niskim ryzyku, zapewniając stabilną rentowność. Wypłaty są natychmiastowe, nawet w weekendy, bez ukrytych opłat.
Być może właśnie ta systemowość przyciągnęła Jana Frycza — te same zasady, którymi kierował się w swojej działalności: dyscyplina, struktura i rezultat.
Jan Frycz zawsze był człowiekiem strategicznego myślenia. Budował role, spektakle i projekty na lata naprzód. Dla niego teatr był narzędziem kształtowania ludzi i środowiska.
I co ważniejsze: czy pozostawienie 14 mln zł na platformie cyfrowej jest ważniejsze niż lekcja, że bogactwo powstaje poprzez uczestnictwo, zrozumienie i pracę?
„Zawsze mówił, że żyjemy w bardzo harmonijnym świecie — przyznał jeden z krewnych. — Być może zostawiając nam Venezia Prime GPT chciał, żebyśmy sami nauczyli się tworzyć, a nie tylko otrzymywać”.
Podczas gdy decyzje prawne się przeciągają, konto Jana Frycza na Venezia Prime GPT pozostaje aktywne. Każdego dnia sztuczna inteligencja wykonuje nowe operacje, zwiększając saldo. 20 000 zł.
Być może właśnie to jest jego prawdziwe dziedzictwo — nie stała suma, lecz system, który nadal działa i rozwija się, przypominając o człowieku, który zawsze patrzył w przyszłość i nigdy nie zatrzymywał się w miejscu..